人事評価制度構築サービス
人事評価制度構築サービスとは？
人事評価は企業を運営していく中で、最も重要なファクトの一つです。とはいえ、人材の適正な評価を行うことは簡単なことではありません。なぜなら、社員がその人事評価制度に納得し、維持・改善していくことのPDCAが回ることが重要だからです。
社会保険労務士事務所リンクスでは、企業の文化や風土を大切にしながら、「持続できる人事評価制度と継続的なサポート」を行うサービスを行なっています。
人事業化制度を構築するメリット
労働生産性を高める
正しい評価は従業員のやる気を引き出し、労働生産性が高まっていきます。
管理職の育成
管理を行う立場の上司が、部下と密にコミュニケーションを取るようになるので、信頼関係が深まり、結果的に双方が相乗効果で成長していきます。
優秀な人材を獲得
良質な人事評価制度の構築は、正当な評価をしてくれる企業だと見られることから、優秀な人材が集まりやすくなります。
離職率の低減
正しい人事評価は、従業員の満足度と充足感に寄与しますので、離職率の低下に繋がります。
人事評価制度を成功させるための5つのポイント
- 運用を持続できる制度の策定
- 正しい改善を行う社内の共通認識
- 社員の満足度を高めるために、不公平感を減らし、充足感を高める
- 個人面談を取り入れる制度に構築する
- コンプライアンスを遵守できる規律作り
最初から完璧な人事評価制度を作ることは難しいです。なぜなら、企業の規模や人材のレベル、十人十色の感受性があるからです。第一優先は、【如何に持続させるか】に重点を起き、PDCAを回しながら制度をブラッシュアップし、進化させることが大切です。
当事務所は【あしたの給与コンサルタント】です。
当事務所は、株式会社あしたのチーム認定の【あしたの給与コンサルタント】です。人事評価のエキスパートからの認定ですので、安心して人事評価制度構築をお任せいただけます。
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